Leadership Coaching für Tech Leader und Unternehmer – klarer führen, besser zusammenarbeiten, Digitalisierung strategisch umsetzen.
Führungskräfte Coaching · Teamworkshops & Offsites · Strategische Digitalisierungsberatung
Stillstand statt Wandel – weil echte Transformation mehr braucht als Technologie.
In vielen Unternehmen ist der Wandel längst spürbar: Neue Tools, neue Prozesse, neue Erwartungen. Und doch fühlt sich der Fortschritt oft mühsam an. Digitalisierung wird noch zu häufig als rein technisches Projekt verstanden – während die wahren Herausforderungen im Zusammenspiel von Technologie, Führung und Unternehmenskultur liegen.
Dort, wo Menschen nicht mitgenommen werden, entsteht Widerstand. Und statt echter Transformation gibt es Stückwerk – ohne nachhaltige Wirkung.
Die Folge: Überlastete Führungskräfte und verunsicherte Teams kämpfen mit Silodenken, das jede echte Kollaboration erstickt. HR, IT und Projektverantwortliche laufen gegen Mauern, wenn der Mensch in dieser Gleichung fehlt. So wird Veränderung zum Kraftakt, kluge Strategien verpuffen ungehört, und der Wandel kommt ins Stocken.
Ganzheitlich. Klar. Wirksam.
Ich bringe Struktur in den Wandel – und Menschlichkeit in die Prozesse. Als Sparringspartnerin auf Augenhöhe verbinde ich technologische Kompetenz mit Coaching-Expertise, systemischem Denken und Businessnähe.
In der Zusammenarbeit mit mir gewinnst du:
- Klarheit & Orientierung – für dich selbst und deine Organisation
- Souveränität & Wirkung – auch in komplexen Rollen und Veränderungssituationen
- Motivation & Gestaltungsfreiheit – weil Veränderung wieder Sinn macht
- Vertrauen & Verbindung – weil es nicht nur ums Was, sondern auch ums Wie geht
Ob als Beraterin, Coach oder Impulsgeberin:
Ich unterstütze dich dabei, Veränderung nachhaltig zu gestalten – mit Substanz, Tiefe und echter Umsetzbarkeit.
Mein Angebot: Leadership Coaching, Teamworkshops & Beratung für nachhaltige Transformation
Ich arbeite mit Menschen und Organisationen, die nicht nur reagieren, sondern gestalten wollen. Mein Angebot ist modular, kombinierbar und immer passgenau auf deine Situation zugeschnitten – je nachdem, ob du als Einzelperson, Team oder Unternehmen Unterstützung suchst.
Leadership Coaching für Tech Leader & Unternehmer:innen
Als zertifizierter Coach biete ich Leadership Coaching für Unternehmer:innen, Führungskräfte, Projektverantwortliche und Gründer:innen im Tech-Umfeld, die ihre Rolle mit mehr Klarheit, Souveränität und Wirksamkeit gestalten wollen.
- Klarheit über deine Rolle, deine Stärken und deinen Führungsstil
- Sicherheit im Umgang mit Konflikten, Stakeholdern und schwierigen Entscheidungen
- Mehr Wirkung - bei weniger innerem Druck
- Eine Sparringspartnerin, die deine Realität aus eigener Erfahrung kennt
- 1:1 Coaching, fundierte Persönlichkeitsdiagnostik, remote oder vor Ort, DE/EN
Teamworkshops & Leadership Offsites
Für Teams in Veränderungsphasen, Gründer- und Geschäftsführerteams, die nicht (mehr) an einem Strang ziehen, und Führungsteams, die Alignment und Vertrauen stärken wollen.
- Ein gemeinsames Verständnis von Zielen, Rollen und Zusammenarbeit
- Offene Kommunikation - auch über das, was bisher unausgesprochen blieb
- Konkrete Vereinbarungen, die über den Workshop hinaus wirken
- Neue Energie und Verbindung im Team
- Halbtages- und Tagesworkshops, 2-Tages-Offsite, Teamentwicklungsprogramme
Strategische Digitalisierungsberatung
Für kleine und mittelständische Unternehmen, die nachhaltige Transformation und Digitalisierung pragmatisch, strategisch und menschenzentriert umsetzen wollen – ohne sich in Tools und Technik zu verlieren.
- Eine klare Roadmap mit konkreten Prioritäten
- Struktur und Orientierung im Dschungel der Möglichkeiten
- Begleitung, die Technik versteht UND den Faktor Mensch mitdenkt
- Pragmatische Umsetzung statt Powerpoint-Beratung
- Sparring-Sessions, Quick Assessments, Roadmap-Programme, Umsetzungsbegleitung
Organisationen, die mir vertrauen - in Coaching, Workshops und Digitalisierungsberatung:






Wer ich bin - und warum ich tue, was ich tue
Ich bin Lisa – zertifizierter Coach für Führungs- und Teamentwicklung mit über 12 Jahren Erfahrung in IT-Projekten und digitaler Transformation.
Bevor ich Coach und selbstständige Beraterin wurde, war ich selbst mittendrin: als IT-Projektleiterin, Team Lead und Verantwortliche für digitale Veränderungsprojekte — in Konzernen, im Mittelstand und in Start-ups. Ich kenne den Druck, die Dynamik und die Herausforderungen, die entstehen, wenn Technologie, Menschen und Strategie aufeinandertreffen.
Diese Erfahrungen haben mich geprägt und zu meinem heutigen Weg geführt. Als zertifizierter Master-Coach für Führungs- und Teamentwicklung verbinde ich heute technologische Kompetenz mit fundiertem Coaching. Ich spreche die Sprache der Technik und gleichzeitig die der Menschen.
Was mich antreibt: Ich will, dass Führungskräfte nicht nur funktionieren, sondern wirksam und authentisch führen. Dass Teams nicht nur zusammenarbeiten, sondern sich wirklich vertrauen. Und dass Digitalisierung nicht an den Menschen vorbei passiert, sondern mit ihnen.
Mein Ziel
Mit Klarheit. Mit Freude. Und mit Substanz.
Das sagen meine Kunden über mich
Katrin Haußer
“Unser Ziel war es, nach einer Umorganisation die Lessons Learned aus einem herausfordernden SAP Projekt gemeinsam mit dem Team aufzuarbeiten und daraus konkrete Verbesserungen für zukünftige Vorhaben abzuleiten. Gleichzeitig war es uns wichtig, dass das Team wieder konstruktiv zusammenarbeitet und ein gutes Miteinander im Arbeitsalltag findet. Beide Ziele wurden durch die Workshops mit Frau Wiesenfeld vollumfänglich erreicht. Darüber hinaus konnten wir gemeinsam zentrale Impulse für die zukünftige Ausrichtung unseres Bereichs erarbeiten: Mit dem Team wurde ein gemeinsames Verständnis moderner Führung entwickelt, die Teamkommunikation deutlich verbessert und das Zugehörigkeitsgefühl nachhaltig gestärkt. Besonders beeindruckt hat mich, wie Frau Wiesenfeld auch schwierige Themen offen, empathisch und gleichzeitig lösungsorientiert bearbeitet hat. Aufgrund der durchweg positiven Rückmeldungen aus dem Team und von den Führungskräften planen wir bereits weitere Workshops zur Teamentwicklung und freuen uns sehr auf die weitere Zusammenarbeit.”
Phillip Ci.
“Während unserer Zusammenarbeit habe ich mich sehr gut aufgehoben und unterstützt gefühlt. Von Anfang an hast du eine vertrauensvolle und offene Atmosphäre geschaffen, in der ich mich sicher genug fühlte, meine tiefsten Gedanken und Gefühle zu teilen. Ich schätzte besonders deine Fähigkeit, mich genau dort abzuholen, wo ich stand, und mich behutsam durch die schwierigen Phasen zu führen. Du hast mir nicht nur aufmerksam zugehört, sondern auch wertvolle Einsichten und praktische Werkzeuge an die Hand gegeben, die mir geholfen haben, meine Probleme zu verstehen und zu überwinden.
Insgesamt war die Zusammenarbeit mit dir eine bereichernde und transformierende Erfahrung, für die ich sehr dankbar bin. Ich hätte mir keinen besseren Coach an meiner Seite vorstellen können.”
Julia Co.
“Mein Fokus lag auf der Vertiefung von Leadership Themen und Strategien zum verbesserten Stakeholder Management für Digital-Transformation Projekte. In diesem Zusammenhang wollte ich konkrete Fallbeispiele und Management Situationen aus meiner Berufspraxis besprechen. Das Coaching mit Lisa war sehr effektiv. Mir war es wichtig, direkt anwendbare Ansätze zu entwickeln und Lisa hat mir konkrete Tools für meine Themen an die Hand gegeben. Diese habe ich bereits in ersten Situationen umgesetzt. Die Atmosphäre im Gespräch war durchweg angenehm, ich habe mich sehr wohl gefühlt und konnte mich gut öffnen.”
Johannes Zw.
„Ich habe mich an dich gewandt, weil mir die Orientierung fehlte – ich war auf der Suche nach meinem inneren Nordstern, nach mehr Sinn und Klarheit in meinem Leben. Durch unsere Zusammenarbeit konnten wir mentale Blockaden Schritt für Schritt lösen, was mir enorm geholfen hat, meinen Weg wieder klarer zu sehen. Besonders wertvoll war für mich, dass ich mich bei dir jederzeit gut aufgehoben und – vor allem – wirklich verstanden gefühlt habe. Ich bin sehr froh, dass ich mich entschieden habe, dich zu konsultieren!“
Vanessa Le.
"Ziel war für mich die eigene Führungspersönlichkeit und Haltung zu festigen. Dadurch, dass du mich über einen längeren Zeitraum begleitet hast, konnten wir an den Themen immer wieder anknüpfen und in der Retrospektive konnte ich immer wieder sehen, wie viel sich in der Zwischenzeit verändert hat. Ganz besonders in meinem Denken, meinem Handeln und meiner Kommunikation.
Durch die Arbeit mit dir habe ich das Gefühl, dass ich deutlich besser sortiert bin und meine eigenen Werte und Grenzen klarer kenne und dafür einstehe. Es fällt mir leichter sehr komplexe Situationen schnell zu analysieren."
Kontakt
Du hast noch weitere Fragen? Oder möchtest mit mir Kontakt aufnehmen?
Schreib mir gerne eine Nachricht oder buche dir gleich ein kostenloses Erstgespräch.
Häufig gestellte Fragen
Wie läuft ein Erstgespräch ab?
Ganz unkompliziert: Wir vereinbaren ein ca. 30-minütiges kostenloses Kennenlerngespräch – telefonisch oder per Video. Du erzählst mir, was dich gerade bewegt, ich stelle Rückfragen und gebe dir erste Impulse.
Wenn es für beide Seiten passt, besprechen wir die nächsten Schritte und mögliche Formate
Was ist der Unterschied zwischen Coaching und Therapie?
Coaching ist für dich da, wenn du psychisch gesund bist und Lust hast, dich weiterzuentwickeln, neue Perspektiven zu gewinnen oder eine konkrete berufliche Hürde zu nehmen. Stell dir vor, du gewinnst an Klarheit, stärkst deine persönliche Wirksamkeit und wächst über dich hinaus.
Therapie hingegen hat das Ziel, psychische Erkrankungen zu heilen. Wir haben zwar im Coaching wie auch in der Therapie eine vertrauensvolle Beziehung auf Augenhöhe, und manche Methoden ähneln sich. Aber im Coaching blicken wir nach vorne, fokussieren uns auf deine Stärken und dein Potenzial, statt Diagnosen zu stellen oder intensiv die Vergangenheit aufzuarbeiten.
Eine vertrauensvolle und wertschätzende Zusammenarbeit ist mir extrem wichtig. Sollte ich jemals das Gefühl haben, dass du therapeutische Unterstützung benötigst, werde ich das ganz offen mit dir besprechen und dich gerne an eine qualifizierte Fachstelle verweisen.
Welche Ausbildungen und Methoden bringst du mit?
Meine Arbeit basiert auf einem fundierten, werteorientierten, systemischen Ansatz und einem breiten Methodenspektrum, das ich flexibel und passend für dich, dein Thema und den jeweiligen Kontext auswähle. Ich verbinde dabei analytisches Denken mit intuitiver Herangehensweise.
Hier ein Überblick über meine wichtigsten Qualifikationen:
- Zertifizierter werteorientierter systemischer Master of Business Coaching (CAS / ISO / ICI) für die Entwicklung von Teams und Führungskräften.
- Zertifizierung als LINC PERSONALITY PROFILER Coach.
- Ich bringe zudem relevante Zusatzausbildungen in Bereichen wie LEGO® SERIOUS PLAY®, Scrum Master, Projektmanagement und OKR Coaching mit.
- Ich bringe langjährige Praxiserfahrung in Beratung, Professional Services, Workshop-Moderation, der Führung internationaler und funktionsübergreifender Teams in globalen Digitalisierungsprojekten sowie im Business Mentoring mit – als Grundlage für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.
- Basis meines Profils bildet mein Studium in Management, Communication & IT (B.A.) am Management Center Innsbruck.
Muss ich einen technischen Hintergrund haben, damit du mir helfen kannst?
Nein. Meine Arbeit richtet sich an Menschen, nicht an Rollen – ob du aus HR, IT, Geschäftsführung oder dem Vertrieb kommst, spielt keine Rolle. Du brauchst kein Tech-Wissen, um mit mir zu arbeiten. Ich helfe dir, das Wesentliche zu erkennen, Zusammenhänge zu verstehen und deinen Handlungsspielraum zu erweitern – unabhängig von deinem Fachgebiet.
Wie lange dauert eine Zusammenarbeit typischerweise?
Das hängt ganz von deinem Anliegen ab:
Einzelcoachings laufen oft über 4–6 Sitzungen, Transformationsprozesse in Organisationen über mehrere Monate. Wir gestalten den Prozess so, dass er zu deinem Ziel, deinem Alltag und deinem Budget passt – transparent, flexibel und in deinem Tempo.
Kann mein Unternehmen die Kosten übernehmen?
Ja, viele meiner Kund:innen rechnen die Zusammenarbeit über ihr Unternehmen ab – sei es als Coaching, Beratung oder im Rahmen von Personal- und Organisationsentwicklung.
Gerne stelle ich ein individuelles Angebot oder ein Informationsblatt zur Verfügung, das du intern weitergeben kannst.
Was ist, wenn ich noch nicht genau weiß, was ich brauche?
Dann bist du bei mir genau richtig. Viele meiner Kund:innen starten mit einem vagen Gefühl von „Hier stimmt was nicht“ oder „Ich will etwas verändern, aber weiß nicht wie“.
Im gemeinsamen Gespräch finden wir heraus, worum es wirklich geht – und was dein nächster sinnvoller Schritt sein kann.
Wobei kann ich nicht helfen?
Ich bin keine klassische Unternehmensberatung für IT-Implementierung oder Prozessautomatisierung. Wenn du nach rein technischer Umsetzung ohne strategische oder kulturelle Einbettung suchst, bin ich nicht die Richtige.
Auch Aufgaben wie Projektmanagement-as-a-Service oder kurzfristige „Feuerwehreinsätze“ übernehme ich nicht – mein Fokus liegt auf nachhaltiger Entwicklung, nicht auf Ad-hoc-Lösungen.
