Ich begleite Führungskräfte und Teams dabei, Klarheit zu gewinnen, handlungsfähig zu bleiben und Zusammenarbeit neu zu gestalten.

Leadership & Team Coaching an der Schnittstelle von Führung, Zusammenarbeit und technischer Realität.

Veränderung wird im Miteinander konkret.

Veränderung zeigt sich nicht nur in neuen Prozessen, Strukturen oder Tools. Sie zeigt sich darin, wer entscheidet, wer Verantwortung trägt, wie offen gesprochen wird und ob ein Team auch unter Druck gut zusammenarbeitet.

Gerade dann geraten Rollen, Energie und Zusammenarbeit schnell aus dem Gleichgewicht:

👉 Du übernimmst eine neue Führungs- oder Verantwortungsrolle und suchst Orientierung, ohne alles allein tragen zu müssen.

👉 Deine Verantwortung wächst, aber Delegation, Grenzen und Entscheidungen werden nicht leichter.

👉 Dein Team wächst, verändert sich oder findet nach einem schwierigen Projekt nicht wieder in eine gute Zusammenarbeit.

👉 Technisch ist vieles geklärt – aber Rollen, Verantwortung, Vertrauen oder Entscheidungen sind es noch nicht.

An diesen Situationen arbeite ich mit dir beziehungsweise mit euch – konkret, vertraulich und mit Blick auf das, was im Alltag tatsächlich anders werden soll.

Nicht an euch vorbei, sondern mit euch.

Mein Ansatz ist direkt und partnerschaftlich. Ich bringe Struktur, Fragen, Erfahrung und passende Methoden ein. Die Verantwortung bleibt bei den Menschen und Teams, mit denen ich arbeite.

Wir arbeiten an konkreten Situationen, Entscheidungen, Gesprächen und Vereinbarungen – nicht an abstrakten Konzepten.

Ziel ist Veränderung, die im Alltag ankommt und auch unter Druck trägt.

Meine Angebote

Je nachdem, was gerade gebraucht wird, arbeite ich mit dir im Leadership Coaching und Sparring oder mit euch als Team beziehungsweise Führungsteam. Die Form ist unterschiedlich. Der Anspruch bleibt derselbe: mehr Klarheit, bessere Entscheidungen und Zusammenarbeit, die im Alltag trägt.

Leadership Coaching & Sparring

Für Führungskräfte, Gründer:innen und Projektverantwortliche, die in einer neuen, wachsenden oder belastenden Rolle Orientierung suchen und klar handeln wollen.

Team- und Führungsteamentwicklung

Für Teams und Führungsteams, wenn Wachstum, Reorganisation, eine neue Zusammensetzung oder ein schwieriges Projekt die Zusammenarbeit herausfordern.

Du musst noch nicht wissen, welches Format passt. Im Gespräch sortieren wir deine Situation und klären, welcher nächste Schritt sinnvoll ist.

Menschen und Organisationen, mit denen ich gearbeitet habe:

Ich verstehe Technik. Ich coache Menschen. Gemeinsam schließen wir die Lücke.

Ich bin Lisa – zertifizierter Leadership & Team Coach mit mehr als 12 Jahren Erfahrung in IT-Projekten, Führung und digitaler Veränderung.

Bevor ich Coach und selbstständige Beraterin wurde, war ich selbst mittendrin: als IT-Projektleiterin, Team Lead und Verantwortliche für digitale Veränderungsprojekte — in Konzernen, im Mittelstand und in Start-ups. Ich kenne den Druck, die Dynamik und die Herausforderungen, die entstehen, wenn Technologie, Menschen und Strategie aufeinandertreffen.

Diese Erfahrungen haben mich geprägt und zu meinem heutigen Weg geführt. Als zertifizierter Master-Coach für Führungs- und Teamentwicklung verbinde ich diese Erfahrung mit fundierter Coaching- und Teamentwicklungsarbeit. Ich spreche die Sprache der Technik und gleichzeitig die der Menschen.

Was mich antreibt: Ich will, dass Führungskräfte nicht nur funktionieren, sondern wirksam und authentisch führen. Dass Teams nicht nur zusammenarbeiten, sondern sich wirklich vertrauen. Und dass technische Veränderung nicht an Menschen vorbeigeht, sondern in Rollen, Entscheidungen und Zusammenarbeit ankommt.

Meine Überzeugung

Gute Führung darf tragen. Veränderung darf Menschen nicht aus dem Blick verlieren.

Rückmeldungen aus Coaching und Teamentwicklung

Katrin Haußer

Bereichleiterin Hausbewirtschaftung, Münchner Wohnen

“Unser Ziel war es, nach einer Umorganisation die Lessons Learned aus einem herausfordernden SAP Projekt gemeinsam mit dem Team aufzuarbeiten und daraus konkrete Verbesserungen für zukünftige Vorhaben abzuleiten. Gleichzeitig war es uns wichtig, dass das Team wieder konstruktiv zusammenarbeitet und ein gutes Miteinander im Arbeitsalltag findet. Beide Ziele wurden durch die Workshops mit Frau Wiesenfeld vollumfänglich erreicht. Darüber hinaus konnten wir gemeinsam zentrale Impulse für die zukünftige Ausrichtung unseres Bereichs erarbeiten: Mit dem Team wurde ein gemeinsames Verständnis moderner Führung entwickelt, die Teamkommunikation deutlich verbessert und das Zugehörigkeitsgefühl nachhaltig gestärkt. Besonders beeindruckt hat mich, wie Frau Wiesenfeld auch schwierige Themen offen, empathisch und gleichzeitig lösungsorientiert bearbeitet hat. Aufgrund der durchweg positiven Rückmeldungen aus dem Team und von den Führungskräften planen wir bereits weitere Workshops zur Teamentwicklung und freuen uns sehr auf die weitere Zusammenarbeit.”

Phillip Ci.

Technologie Berater

“Während unserer Zusammenarbeit habe ich mich sehr gut aufgehoben und unterstützt gefühlt. Von Anfang an hast du eine vertrauensvolle und offene Atmosphäre geschaffen, in der ich mich sicher genug fühlte, meine tiefsten Gedanken und Gefühle zu teilen. Ich schätzte besonders deine Fähigkeit, mich genau dort abzuholen, wo ich stand, und mich behutsam durch die schwierigen Phasen zu führen. Du hast mir nicht nur aufmerksam zugehört, sondern auch wertvolle Einsichten und praktische Werkzeuge an die Hand gegeben, die mir geholfen haben, meine Probleme zu verstehen und zu überwinden.

Insgesamt war die Zusammenarbeit mit dir eine bereichernde und transformierende Erfahrung, für die ich sehr dankbar bin. Ich hätte mir keinen besseren Coach an meiner Seite vorstellen können.”

Julia Co.

Leitung Rechnungswesen und Steuern, E-Commerce

“Mein Fokus lag auf der Vertiefung von Leadership Themen und Strategien zum verbesserten Stakeholder Management für Digital-Transformation Projekte. In diesem Zusammenhang wollte ich konkrete Fallbeispiele und Management Situationen aus meiner Berufspraxis besprechen. Das Coaching mit Lisa war sehr effektiv. Mir war es wichtig, direkt anwendbare Ansätze zu entwickeln und Lisa hat mir konkrete Tools für meine Themen an die Hand gegeben. Diese habe ich bereits in ersten Situationen umgesetzt. Die Atmosphäre im Gespräch war durchweg angenehm, ich habe mich sehr wohl gefühlt und konnte mich gut öffnen.”

Johannes Zw.

Selbstständiger Finanzberater

„Ich habe mich an dich gewandt, weil mir die Orientierung fehlte – ich war auf der Suche nach meinem inneren Nordstern, nach mehr Sinn und Klarheit in meinem Leben. Durch unsere Zusammenarbeit konnten wir mentale Blockaden Schritt für Schritt lösen, was mir enorm geholfen hat, meinen Weg wieder klarer zu sehen. Besonders wertvoll war für mich, dass ich mich bei dir jederzeit gut aufgehoben und – vor allem – wirklich verstanden gefühlt habe. Ich bin sehr froh, dass ich mich entschieden habe, dich zu konsultieren!“

Vanessa Le.

Teamleiterin im IT Consulting

"Ziel war für mich die eigene Führungspersönlichkeit und Haltung zu festigen. Dadurch, dass du mich über einen längeren Zeitraum begleitet hast, konnten wir an den Themen immer wieder anknüpfen und in der Retrospektive konnte ich immer wieder sehen, wie viel sich in der Zwischenzeit verändert hat. Ganz besonders in meinem Denken, meinem Handeln und meiner Kommunikation.

Durch die Arbeit mit dir habe ich das Gefühl, dass ich deutlich besser sortiert bin und meine eigenen Werte und Grenzen klarer kenne und dafür einstehe. Es fällt mir leichter sehr komplexe Situationen schnell zu analysieren."

Kontakt

Du erkennst dich in einer der beschriebenen Situationen wieder, weißt aber noch nicht genau, welche Unterstützung du brauchst?

Schreib mir gern oder vereinbare ein kostenloses Erstgespräch.

Wir klären gemeinsam, worum es geht und welcher nächste Schritt sinnvoll ist.

Häufig gestellte Fragen

Wie läuft ein Erstgespräch ab?

Ganz unkompliziert: Wir vereinbaren ein ca. 30-minütiges kostenloses Kennenlerngespräch – telefonisch oder per Video. Du erzählst mir, was dich gerade bewegt, ich stelle Rückfragen und gebe dir erste Impulse.

Wenn es für beide Seiten passt, besprechen wir die nächsten Schritte und mögliche Formate

Was ist der Unterschied zwischen Coaching und Therapie?

Coaching ist für dich da, wenn du psychisch gesund bist und Lust hast, dich weiterzuentwickeln, neue Perspektiven zu gewinnen oder eine konkrete berufliche Hürde zu nehmen. Stell dir vor, du gewinnst an Klarheit, stärkst deine persönliche Wirksamkeit und wächst über dich hinaus.

Therapie hingegen hat das Ziel, psychische Erkrankungen zu heilen. Wir haben zwar im Coaching wie auch in der Therapie eine vertrauensvolle Beziehung auf Augenhöhe, und manche Methoden ähneln sich. Aber im Coaching blicken wir nach vorne, fokussieren uns auf deine Stärken und dein Potenzial, statt Diagnosen zu stellen oder intensiv die Vergangenheit aufzuarbeiten.

Eine vertrauensvolle und wertschätzende Zusammenarbeit ist mir extrem wichtig. Sollte ich jemals das Gefühl haben, dass du therapeutische Unterstützung benötigst, werde ich das ganz offen mit dir besprechen und dich gerne an eine qualifizierte Fachstelle verweisen.

Welche Ausbildungen und Methoden bringst du mit?

Meine Arbeit basiert auf einem fundierten, werteorientierten, systemischen Ansatz und einem breiten Methodenspektrum, das ich flexibel und passend für dich, dein Thema und den jeweiligen Kontext auswähle. Ich verbinde dabei analytisches Denken mit intuitiver Herangehensweise.

Hier ein Überblick über meine wichtigsten Qualifikationen:

Zertifizierter werteorientierter systemischer Master of Business Coaching (CAS / ISO / ICI) für die Entwicklung von Teams und Führungskräften.
Zertifizierung als LINC PERSONALITY PROFILER Coach.
Ich bringe zudem relevante Zusatzausbildungen in Bereichen wie LEGO® SERIOUS PLAY®, Scrum Master, Projektmanagement und OKR Coaching mit.
Ich bringe langjährige Praxiserfahrung in Beratung, Professional Services, Workshop-Moderation, der Führung internationaler und funktionsübergreifender Teams in globalen Digitalisierungsprojekten sowie im Business Mentoring mit – als Grundlage für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.
Basis meines Profils bildet mein Studium in Management, Communication & IT (B.A.) am Management Center Innsbruck.

Muss ich einen technischen Hintergrund haben, damit du mir helfen kannst?

Nein. Meine Arbeit richtet sich an Menschen, nicht an Rollen – ob du aus HR, IT, Geschäftsführung oder dem Vertrieb kommst, spielt keine Rolle. Du brauchst kein Tech-Wissen, um mit mir zu arbeiten. Ich helfe dir, das Wesentliche zu erkennen, Zusammenhänge zu verstehen und deinen Handlungsspielraum zu erweitern – unabhängig von deinem Fachgebiet.

Wie lange dauert eine Zusammenarbeit typischerweise?

Das hängt ganz von deinem Anliegen ab:
Einzelcoachings laufen oft über 4–6 Sitzungen, Team- und Führungsteamentwicklung kann sich – je nach Situation – über mehrere Termine oder einen längeren begleiteten Prozess erstrecken. Wir gestalten den Prozess so, dass er zu deinem Ziel, deinem Alltag und deinem Budget passt – transparent, flexibel und in deinem Tempo.

Kann mein Unternehmen die Kosten übernehmen?

Viele Kund:innen rechnen die Zusammenarbeit über ihr Unternehmen ab – zum Beispiel als Coaching, Teamentwicklung oder im Rahmen von Personal- und Organisationsentwicklung.

Was ist, wenn ich noch nicht genau weiß, was ich brauche?

Dann bist du bei mir genau richtig. Viele meiner Kund:innen starten mit einem vagen Gefühl von „Hier stimmt was nicht“ oder „Ich will etwas verändern, aber weiß nicht wie“.
Im gemeinsamen Gespräch finden wir heraus, worum es wirklich geht – und was dein nächster sinnvoller Schritt sein kann.

Wobei kann ich nicht helfen?

Ich bin keine klassische Unternehmensberatung für IT-Implementierung oder Prozessautomatisierung. Wenn du nach rein technischer Umsetzung ohne strategische oder kulturelle Einbettung suchst, bin ich nicht die Richtige.

Auch Aufgaben wie Projektmanagement-as-a-Service oder kurzfristige „Feuerwehreinsätze“ übernehme ich nicht – mein Fokus liegt auf nachhaltiger Entwicklung, nicht auf Ad-hoc-Lösungen.