Transformation braucht Haltung, Klarheit – und den Mut zur Veränderung.
Ich begleite Organisationen, Teams sowie Fach- und Führungskräfte durch komplexe, digitale Veränderungsprozesse – strategisch, empathisch und auf Augenhöhe.
Stillstand statt Wandel – weil echte Transformation mehr braucht als Technologie.
In vielen Unternehmen ist der Wandel längst spürbar: Neue Tools, neue Prozesse, neue Erwartungen. Und doch fühlt sich der Fortschritt oft mühsam an. Digitalisierung wird noch zu häufig als rein technisches Projekt verstanden – während die wahren Herausforderungen im Zusammenspiel von Technologie, Führung und Unternehmenskultur liegen.
Dort, wo Menschen nicht mitgenommen werden, entsteht Widerstand. Und statt echter Transformation gibt es Stückwerk – ohne nachhaltige Wirkung.
Die Folge: Überlastete Führungskräfte und verunsicherte Teams kämpfen mit Silodenken, das jede echte Kollaboration erstickt. HR, IT und Projektverantwortliche laufen gegen Mauern, wenn der Mensch in dieser Gleichung fehlt. So wird Veränderung zum Kraftakt, kluge Strategien verpuffen ungehört, und der Wandel kommt ins Stocken.
Ganzheitlich. Klar. Wirksam.
Ich bringe Struktur in den Wandel – und Menschlichkeit in die Prozesse. Als Sparringspartnerin auf Augenhöhe verbinde ich technologische Kompetenz mit Coaching-Expertise, systemischem Denken und Businessnähe.
In der Zusammenarbeit mit mir gewinnst du:
- Klarheit & Orientierung – für dich selbst und deine Organisation
- Souveränität & Wirkung – auch in komplexen Rollen und Veränderungssituationen
- Motivation & Gestaltungsfreiheit – weil Veränderung wieder Sinn macht
- Vertrauen & Verbindung – weil es nicht nur ums Was, sondern auch ums Wie geht
Ob als Beraterin, Coach oder Impulsgeberin:
Ich unterstütze dich dabei, Veränderung nachhaltig zu gestalten – mit Substanz, Tiefe und echter Umsetzbarkeit.
Mein Angebot:
Beratung & Coaching für nachhaltige Transformation
Ich arbeite mit Menschen und Organisationen, die nicht nur reagieren, sondern gestalten wollen. Mein Angebot ist modular, kombinierbar und immer passgenau auf deine Situation zugeschnitten – je nachdem, ob du als Einzelperson, Team oder Unternehmen Unterstützung suchst.
Organisationsentwicklung für den digitalen Wandel
- Strategische Begleitung bei Veränderungsprozessen
- Kulturentwicklung & Führungsarbeit im Kontext New Work
- Digitale Transformation menschenzentriert gestalten
- Change-Architekturen, Stakeholderkommunikation, Partizipation
Workshops & Impulse für Teams
- Interaktive Workshops zu Führung, Kultur & Change
- Keynotes & Impulse rund um Transformation, Mindset & Haltung
- Teamformate zur Stärkung von Zusammenarbeit und Veränderungsbereitschaft
Einzelcoaching und Sparring für Fach- und Führungskräfte
- Rollenklärung, Entscheidungsfindung & Selbstführung
- Unterstützung in Übergangsphasen (neue Rolle, neue Ausrichtung)
- Umgang mit Komplexität, Ambiguität und Verantwortung
- Stärkung von Resilienz, Fokus und innerer Klarheit
Du willst Klarheit, die bewegt? Dann lass uns sprechen.
Meine Kunden
Meine Kunden
Wer ich bin - und warum ich tue, was ich tue
Ich bin Lisa – kompetente Begleiterin an der Schnittstelle von Technologie, Kultur und Mensch. Nach über 11 Jahren in der digitalen Transformation – in Cloud- und HR-Projekten für Konzerne, Mittelständler und Start-Ups – habe ich eines erkannt: Veränderung gelingt nur, wenn Menschen sie mittragen.
Deshalb verbinde ich strategische Digitalisierungsberatung mit Coaching. Ich unterstütze Teams, Fach- und Führungskräfte dabei, nicht nur Systeme zu verändern, sondern auch Haltungen – und so die neue Arbeitswelt aktiv zu gestalten.
Mein Ansatz bringt technologische Möglichkeiten mit kultureller Entwicklung in Einklang – für mehr Klarheit, Zusammenarbeit und nachhaltigen Wandel.
Mein Ziel
Mit Klarheit. Mit Freude. Und mit Substanz.
Das sagen meine Kunden über mich
Kontakt
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Schreib mir gerne eine Nachricht oder buche dir gleich ein kostenloses Erstgespräch.
Häufig gestellte Fragen
Wobei kann ich nicht helfen?
Ich bin keine klassische Unternehmensberatung für IT-Implementierung oder Prozessautomatisierung. Wenn du nach rein technischer Umsetzung ohne strategische oder kulturelle Einbettung suchst, bin ich nicht die Richtige.
Auch Aufgaben wie Projektmanagement-as-a-Service oder kurzfristige „Feuerwehreinsätze“ übernehme ich nicht – mein Fokus liegt auf nachhaltiger Entwicklung, nicht auf Ad-hoc-Lösungen.
Was ist der Unterschied zwischen Coaching und Therapie?
Coaching ist für dich da, wenn du psychisch gesund bist und Lust hast, dich weiterzuentwickeln, neue Perspektiven zu gewinnen oder eine konkrete berufliche Hürde zu nehmen. Stell dir vor, du gewinnst an Klarheit, stärkst deine persönliche Wirksamkeit und wächst über dich hinaus.
Therapie hingegen hat das Ziel, psychische Erkrankungen zu heilen. Wir haben zwar im Coaching wie auch in der Therapie eine vertrauensvolle Beziehung auf Augenhöhe, und manche Methoden ähneln sich. Aber im Coaching blicken wir nach vorne, fokussieren uns auf deine Stärken und dein Potenzial, statt Diagnosen zu stellen oder intensiv die Vergangenheit aufzuarbeiten.
Eine vertrauensvolle und wertschätzende Zusammenarbeit ist mir extrem wichtig. Sollte ich jemals das Gefühl haben, dass du therapeutische Unterstützung benötigst, werde ich das ganz offen mit dir besprechen und dich gerne an eine qualifizierte Fachstelle verweisen.
Welche Ausbildungen und Methoden bringst du mit?
Meine Arbeit basiert auf einem fundierten systemischen Ansatz und einem breiten Methodenspektrum, das ich flexibel und passend für dich, dein Thema und den jeweiligen Kontext auswähle. Ich verbinde dabei analytisches Denken mit intuitiver Herangehensweise.
Hier ein Überblick über meine wichtigsten Qualifikationen:
- Zertifizierter werteorientierter Systemischer Master of Business Coaching (CAS / ISO / ICI) für die Entwicklung von Teams und Führungskräften.
- Zertifizierung als LINC PERSONALITY PROFILER Coach.
- Ich bringe zudem relevante Zusatzausbildungen in Bereichen wie Scrum Master, Projektmanagement und OKR Coaching mit.
- Meine langjährige Praxiserfahrung aus der Leitung internationaler und cross-funktionaler Teams in globalen Digitalisierungsprojekten sowie im Mentoring fließt ebenfalls direkt in unsere Zusammenarbeit ein.
Basis meines Profils ist mein Studium in Management, Communication & IT (B.A.) am MCI.
Muss ich einen technischen Hintergrund haben, damit du mir helfen kannst?
Nein. Meine Arbeit richtet sich an Menschen, nicht an Rollen – ob du aus HR, IT, Geschäftsführung oder dem Vertrieb kommst, spielt keine Rolle. Du brauchst kein Tech-Wissen, um mit mir zu arbeiten. Ich helfe dir, das Wesentliche zu erkennen, Zusammenhänge zu verstehen und deinen Handlungsspielraum zu erweitern – unabhängig von deinem Fachgebiet.
Wie läuft ein Erstgespräch ab?
Ganz unkompliziert: Wir vereinbaren ein ca. 30-minütiges Kennenlerngespräch – telefonisch oder per Video. Du erzählst mir, was dich gerade bewegt, ich stelle Rückfragen und gebe dir erste Impulse.
Wenn es für beide Seiten passt, besprechen wir die nächsten Schritte und mögliche Formate
Wie lange dauert eine Zusammenarbeit typischerweise?
Das hängt ganz von deinem Anliegen ab:
Einzelcoachings laufen oft über 4–6 Sitzungen, Transformationsprozesse in Organisationen über mehrere Monate. Wir gestalten den Prozess so, dass er zu deinem Ziel, deinem Alltag und deinem Budget passt – transparent, flexibel und in deinem Tempo.
Kann mein Unternehmen die Kosten übernehmen?
Ja, viele meiner Kund:innen rechnen die Zusammenarbeit über ihr Unternehmen ab – sei es als Coaching, Beratung oder im Rahmen von Personal- und Organisationsentwicklung.
Gerne stelle ich ein individuelles Angebot oder ein Informationsblatt zur Verfügung, das du intern weitergeben kannst.
Was ist, wenn ich noch nicht genau weiß, was ich brauche?
Dann bist du bei mir genau richtig. Viele meiner Kund:innen starten mit einem vagen Gefühl von „Hier stimmt was nicht“ oder „Ich will etwas verändern, aber weiß nicht wie“.
Im gemeinsamen Gespräch finden wir heraus, worum es wirklich geht – und was dein nächster sinnvoller Schritt sein kann.